企業(yè)管理中如何善用人才？

企業(yè)管理中如何善用人才？

問：企業(yè)管理中如何善用人才？

　　濟(jì)群法師答：

　　企業(yè)用人、管理里用人是很關(guān)鍵的，用好人可能很多事情就做起來了，你找到合適的人，把事情交給他，事情就做起來了。當(dāng)然就是說在用人的過程中，你單純依賴一個(gè)人也是挺麻煩的，時(shí)間長了最后也會(huì)有副作用。所以不僅僅要發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，當(dāng)然最重要還要有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)、梯隊(duì)，這樣它才不會(huì)有副作用。那怎么來用好這個(gè)人才，這是做企業(yè)過程中一個(gè)很大的問題。當(dāng)然正常的情況下，除了相應(yīng)的尊重，現(xiàn)在企業(yè)的管理，怎樣更好的用人也是有很多種方式，從過去的多勞多得，當(dāng)然尊重，給對(duì)方榮譽(yù)這個(gè)是很重要的一個(gè)方面，你給他尊重、給他榮譽(yù)、給他信任，然后再給他這種感情上的關(guān)愛，給他發(fā)揮能力的空間。在他做事的過程中還能給他相應(yīng)的報(bào)酬，比如多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，甚至是現(xiàn)在的合伙人制等等。這些做好了，我想是可以在企業(yè)管理中善用人才的。

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