哲理故事300篇(66-70)
66、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,“智豬博弈”(Pigs’payoffs)是一個著名博弈論例子。
這個例子講的是:豬圈里有兩頭豬,一頭大豬,一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板,每踩一下踏板,在遠(yuǎn)離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板,另一只豬就有機(jī)會搶先吃到另一邊落下的食物。當(dāng)小豬踩動踏板時,大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板,則還有機(jī)會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽,爭吃到另一半殘羹。
那么,兩只豬各會采取什么策略?答案是:小豬將選擇“搭便車”策略,也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點(diǎn)殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。
原因何在?因?yàn),小豬踩踏板將一無所獲,不踩踏板反而能吃上食物。對小豬而言,無論大豬是否踩動踏板,不踩踏板總是好的選擇。反觀大豬,已明知小豬是不會去踩動踏板的,自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧,所以只好親力親為了。
“小豬躺著大豬跑”的現(xiàn)象是由于故事中的游戲規(guī)則所導(dǎo)致的。規(guī)則的核心指標(biāo)是:每次落下的事物數(shù)量和踏板與投食口之間的距離。
如果改變一下核心指標(biāo),豬圈里還會出現(xiàn)同樣的“小豬躺著大豬跑”的景象嗎?試試看。
改變方案一:減量方案。投食僅原來的一半分量。結(jié)果是小豬大豬都不去踩踏板了。小豬去踩,大豬將會把食物吃完;大豬去踩,小豬將也會把食物吃完。誰去踩踏板,就意味著為對方貢獻(xiàn)食物,所以誰也不會有踩踏板的動力了。
如果目的是想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ,這個游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)顯然是失敗的。
改變方案二:增量方案。投食為原來的一倍分量。結(jié)果是小豬、大豬都會去踩踏板。誰想吃,誰就會去踩踏板。反正對方不會一次把食物吃完。小豬和大豬相當(dāng)于生活在物質(zhì)相對豐富的“共產(chǎn)主義”社會,所以競爭意識卻不會很強(qiáng)。
對于游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)者來說,這個規(guī)則的成本相當(dāng)高(每次提供雙份的食物);而且因?yàn)楦偁幉粡?qiáng)烈,想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ宓男Ч⒉缓谩?/p>
改變方案三:減量加移位方案。投食僅原來的一半分量,但同時將投食口移到踏板附近。結(jié)果呢,小豬和大豬都在拼命地?fù)屩忍ぐ濉5却卟坏檬,而多勞者多得。每次的收獲剛好消費(fèi)完。
對于游戲設(shè)計(jì)者,這是一個最好的方案。成本不高,但收獲最大。
原版的“智豬博弈”故事給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發(fā)。但是對于社會而言,因?yàn)樾∝i未能參與競爭,小豬搭便車時的社會資源配置的并不是最佳狀態(tài)。為使資源最有效配置,規(guī)則的設(shè)計(jì)者是不愿看見有人搭便車的,政府如此,公司的老板也是如此。而能否完全杜絕“搭便車”現(xiàn)象,就要看游戲規(guī)則的核心指標(biāo)設(shè)置是否合適了。
比如,公司的激勵制度設(shè)計(jì),獎勵力度太大,又是持股,又是期權(quán),公司職員個個都成了百萬富翁,成本高不說,員工的積極性并不一定很高。這相當(dāng)于“智豬博弈”
增量方案所描述的情形。但是如果獎勵力度不大,而且見者有份(不勞動的“小豬”也有),一度十分努力的大豬也不會有動力了----就象“智豬博弈”減量方案一所描述的情形。最好的激勵機(jī)制設(shè)計(jì)就象改變方案三----減量加移位的辦法,獎勵并非人人有份,而是直接針對個人(如業(yè)務(wù)按比例提成),既節(jié)約了成本(對公司而言),又消除了“搭便車”現(xiàn)象,能實(shí)現(xiàn)有效的激勵。
許多人并未讀過“智豬博弈”的故事,但是卻在自覺地使用小豬的策略。股市上等待莊家抬轎的散戶;等待產(chǎn)業(yè)市場中出現(xiàn)具有贏利能力新產(chǎn)品、繼而大舉仿制牟取暴利的游資;公司里不創(chuàng)造效益但分享成果的人,等等。因此,對于制訂各種經(jīng)濟(jì)管理的游戲規(guī)則的人,必須深諳“智豬博弈”指標(biāo)改變的個中道理。
67、小時候聽過一個笑話,一直記著,但是一直也沒弄明白那其中的玄妙。說是有一個傻子,低著頭在雨中走,慢騰騰地,就那么在雨中走。路人頭上頂著各式各樣的雨具或者權(quán)充雨具的東西急急忙忙地從他身邊跑過,一邊跑一邊還喊:嗨,傻子,快點(diǎn)往前跑啊,下雨呢!傻子不緊不慢地回答說:前面不是也在下雨嗎?因?yàn)樘煨杂掴g,我一直不明白故事里的傻子到底是不是個傻子。
有一次,我和三個成功人士偶然流落到了同一個荒島上,就拿這個笑話請教他們:你們認(rèn)為這個傻子究竟是不是很傻呢?這三個人剛剛烤干了他們的衣服,心情舒暢了一點(diǎn),再加上我剛剛給他們每人送上了一塊烤得噴香的山羊肉,承蒙他們的耐心,就給了我一點(diǎn)意見——如果不是在荒島上,這樣的意見拿一塊山羊肉恐怕是買不來的。
第一個人是某大型企業(yè)的董事長。他表情莊嚴(yán)地說:據(jù)我所見,這個傻子并不是個傻子。傻子為什么不快點(diǎn)跑呢?因?yàn)樗莻懶人,懶人總是以愚蠢為借口的。
第二個人是個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他代表這個社會知識與財(cái)富二元的完美結(jié)合,他稍微思考了一下,用推究的口吻說:我想,傻子大概是沒有學(xué)過二元方程式吧,像這樣簡單的時間和雨量的二元算式只有文盲才不懂,我看他不是傻子,是文盲。
第三個人我倒是沒有弄清楚他的身份,看那兩個人對他畢恭畢敬的樣子,當(dāng)非凡類。他聽了前兩人的回答后,輕輕搖了搖頭,面色凝重地說:傻子提出了我們共同的心聲啊,前面也在下雨,我們無處可逃。傻子不傻,他是先知啊。
這三個人的回答當(dāng)然令我受益匪淺,但是因?yàn)槲腋麄冋f話的時候,一直弓著腰,所以不由得覺得他們的回答里有一種居高臨下的傲慢,似乎天上真的在下雨,而我又沒帶雨具一樣。這樣一來,我就覺得很不滿足,似乎我的問題并沒有得到圓滿的解答。
恰在此時,又有三個人也流落到了這個荒島上,他們是草根的一族,見到有火,并不避諱什么,脫光了衣服就來烘烤,也不等我邀請,就吃光了剩下的那些山羊肉。我等他們安頓好了,就拿同樣的問題來問他們。三個人一致認(rèn)為這確實(shí)是個傻子,其中一個人說:如果不是傻子,至少也應(yīng)該拿一個什么東西當(dāng)雨具頂在頭上吧?另一個人說:他如果不快點(diǎn)跑到前面,怎么知道前面是不是在下雨呢?第三個人說:下雨了,他也不想著快點(diǎn)回家收衣服,還慢騰騰地在雨地里走。
這三個人的回答使我們的討論熱鬧了起來,有人還得出一個結(jié)論:假如前面有躲雨的地方,不如跑快點(diǎn)去躲雨,但是假如前面一片曠野,再跑也不過一身濕,還不如像傻子一樣悠著點(diǎn)。
這樣講了一陣笑話,天上真的下起雨來,人們立刻躁動起來,紛紛站起身,四散奔逃。我在后面大聲叫他們停下:喂,這里是個荒島,沒有躲雨的地方,不是說好了悠著點(diǎn)的嗎?
有人情急之下給我撂下一句:嗨,老天在下雨,我們總得干點(diǎn)什么表示知道了吧?
直到現(xiàn)在,我仍覺得,那是我得到的最好的答案。
68、在一個島上,有一位長年駐守的動物學(xué)家,他專門從事對猴子的研究工作。一天,一只小猴子出生了。動物學(xué)家給它取名叫"依侔"。
在一個清晨,出生后不久的依侔獨(dú)自向海邊走去,那一刻,島上的猴子們?nèi)及察o了,整個小島也寧靜了,動物學(xué)家那一刻也停住了,大家好象都在等待著什么,所有猴子的眼睛和動物學(xué)家的眼睛都隨著依侔在向海邊移動??????
為什么會這樣?原來,在依侔出生前,島上的猴子們生生世世沒有一個曾到過海邊,沒有一個猴子碰過海水。至于什么原因,動物學(xué)家也百思不得其解,自他見到島上第一只猴子起,他就從未見過有哪只猴子靠近過海水。他也曾試著用各種方法讓猴子們?nèi)ソ咏蠛#嘉闯晒Γ蛟S是第一只猴子就不曾到過海邊的原因,以后在這個島上出生的猴子就沒有一只敢靠近海的。
不一會,依侔走到了海邊,它先用一只腳沾了沾清涼的海水,然后又用另一只腳也沾了沾,隨后大家發(fā)現(xiàn)依侔竟跳進(jìn)海水,用兩只胳膊拍打起海水來,樣子看上去很歡快的樣子,它在海水中跑著、跳著,并且還招呼其他的猴子跟他一起來玩海水,可是,其他的猴子沒有一個敢過來的,依侔仍舊在海邊玩著??????。
這一天,就這樣過去了,但這一天,對那位動物學(xué)家來說可是非同尋常的一天,第一次,一只猴子,自己下水了。
以后,一直都是依侔獨(dú)自在海邊玩耍,在海里洗澡??????。
不久,島上又出生了一只小猴子。在一個溫暖的早晨,整個小島又一次寧靜了,原來所有猴子和那位動物學(xué)家看到依侔竟然拉著那只小猴子的手,向海邊走去。一會的工夫,他們到了海邊,隨后大家見到它們倆在海水中玩得是那樣開心、歡暢,它們向島上的其他猴子招手,讓它們也到海水中一起玩耍,但,最終仍只是它們倆在快樂地玩著。動物學(xué)家在海邊觀察著它們,竟興奮的一整夜沒睡覺,他要為那只小猴起個名字。清晨,動物學(xué)家想出了一個很好聽的名字"海星",他決定,以后島上出生的小猴,只要能去海里玩耍的,都叫它們"海星"。
不久,島上又出生了一只小猴子,同樣是依侔帶著它到海邊,接觸海水,最后它們在海中高興地跳著??????。就這樣,每出生一只猴子,依侔都會帶它去海邊玩耍。
現(xiàn)在依侔已有了99個海星,直到有一天,島上又出生了一只猴子,它是依侔在這個島上出生后的第一百只猴子,但動物學(xué)家和其他島上的猴子們卻發(fā)覺這次依侔并沒有來牽它的手去海邊。
各位,猜猜看,依侔去了哪里?
后來,動物學(xué)家和島上所有的猴子看到,那只小猴子竟然象當(dāng)初依侔那樣獨(dú)自走向海邊,小島又一次寧靜了,當(dāng)大家的目光跟著小猴子移到海邊時,整個小島歡呼了――――――!
原來依侔早已在海邊等它了。
島上有了第100個海星。
69、需要的時候得到的滿足,就是一種幸福!
有一個人,他生前善良且熱心助人,所以在他死后,升上天堂,做了天使。他當(dāng)了天使后,仍時常到凡間幫助人,希望感受到幸福的味道。
一日,他遇見一個農(nóng)夫,農(nóng)夫的樣子非常困惱,他向天使訴說︰“我家的水牛剛死了,沒它幫忙犁田,那我怎能下田作業(yè)呢?“
于是天使賜他一只健壯的水牛,農(nóng)夫很高興,天使在他身上感受到幸福的味道。
又一日,他遇見一個男人,男人非常沮喪,他向天使訴說︰“我的錢被騙光了,沒盤川回鄉(xiāng)。”
于是天使給他銀兩做路費(fèi),男人很高興,天使在他身上感受到幸福的味道。
又一日,他遇見一個詩人,詩人年青、英俊、有才華且富有,妻子貌美而溫柔,但他卻過得不快活。
天使問他︰“你不快樂嗎?我能幫你嗎?”
詩人對天使說:“我什么也有,只欠一樣?xùn)|西,你能夠給我嗎?”
天使回答說︰“可以。你要什么我也可以給你。”
詩人直直的望著天使︰“我要的是幸福。”
這下子把天使難倒了,天使想了想,說︰我明白了。”
然后把詩人所擁有的都拿走。
天使拿走詩人的才華,毀去他的容貌,奪去他的財(cái)產(chǎn),和他妻子的性命。
天使做完這些事后,便離去了。
一個月后,天使再回到詩人的身邊,
他那時餓得半死,衣衫襤褸地在躺在地上掙扎。
于是,天使把他的一切還給他。
然后,又離去了。
半個月后,天使再去看看詩人。
這次,詩人摟著妻子,不住向天使道謝。
因?yàn)?他得到幸福了。
你曾覺得孤獨(dú)?你嘗過幸福的味道?孤寂、璀璨本就是形容詞,所有的形容詞都是比較的。沒嘗過孤寂,又怎知何謂璀璨的人生?孤寂又豈非人生之必經(jīng)?人很奇怪,每每要到失去,才懂得珍惜。其實(shí),幸褔早就放就在你的面前。肚子餓壞的時候,有一碗熱騰騰的拉面放在你眼前,幸福。累得半死的時候,撲上軟軟的床,也是幸福?薜靡臅r候,旁邊溫柔的遞來一張紙巾,更是幸福。幸福本沒有絕對的定義,平常一些小事也往往能撼動你的心靈,幸福與否,只在乎你的心怎么看待。
70、從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
兔子帶頭沖出,奔馳了一陣子,眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜,心想,它可以在樹下坐一會兒,放松一下,然后再繼續(xù)比賽。
兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過它,不一會兒完成比賽,成為貨真價實(shí)的冠軍。等兔子一覺醒來,才發(fā)覺它輸了。
這個故事給我們的啟示是:緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。
但最近有人告訴了我一個更有趣的版本。故事這么連續(xù)下去。
兔子當(dāng)然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預(yù)防工作(根本原因解析)。它很清楚,失敗是因它太有信心,大意,以及散漫。如果它不要自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的,烏龜是不可能打敗它的。因此,它單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意。這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領(lǐng)先烏龜好幾公里。
這故事的有什么啟示?動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人。
如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢且持續(xù)固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。
這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討,它很清楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一會兒,然后單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意,然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進(jìn),兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點(diǎn)就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里,一時不知怎么辦。這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河里,游到對岸,繼續(xù)爬行,完成比賽。
這故事的有什么啟示?首先,辨識出你的核心競爭力,然后改變游戲場所以適應(yīng)(發(fā)揮)你的核心競爭力。在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想法創(chuàng)造機(jī)會,好好表現(xiàn)自己,以便讓峰層注意到你。如果你的優(yōu)勢是從事分析工作,那么你一定要做一些研究,寫一個報(bào)告,然后呈送上樓。依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會創(chuàng)造成長和進(jìn)步的機(jī)會。
故事還沒結(jié)束。
這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,它們可以表現(xiàn)得更好。所以,他們決定再賽一場,但這次是同隊(duì)合作。它們一起出發(fā),這次可是兔子扛著烏龜,直到河邊。在那里,烏龜接手,背著兔子過河。到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達(dá)終點(diǎn)。比起前次,它們都感受到一種更大的成就感。
這故事的有什么啟示?
個人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅(jiān)強(qiáng)的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)(與別人)同心協(xié)力,并掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下,因?yàn)榭傆幸恍顩r下,你是技不如人,而別人卻干得蠻好的。團(tuán)隊(duì)合作主要就是有關(guān)情境(權(quán)變)領(lǐng)導(dǎo)這檔事,讓具備處理某一情境能力(核心競爭力)的人當(dāng)家做主。
從這故事,我們可以學(xué)到更多
我們了解,在遭逢失敗后,兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定更拼,并且投入更多的努力。在盡了全力之后,烏龜則選擇改變策略。在人的一生中,當(dāng)失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。兔子和烏龜也學(xué)到了最關(guān)鍵的一課。當(dāng)我們不再與競爭對手較力,而開始逐鹿某一情境時,我們會表現(xiàn)得更好。
1980年代,當(dāng)古茲維塔接掌可口可樂執(zhí)行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。古茲維塔手下的那些管理者,把焦點(diǎn)全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著一次增長百分之零點(diǎn)一的市場占有率。古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與百分之零點(diǎn)一的成長此一情境角逐。
他問起美國人一天的平均液態(tài)食品消耗量為多少?答案是十四盎斯?煽诳蓸吩谄渲杏卸嗌伲看鸢甘莾砂凰。古茲維塔說,可口可樂需要在那塊市場做大占有率。我們的競爭對象不是百事可樂,要是占掉市場剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。當(dāng)大家想要喝一點(diǎn)什么時,應(yīng)該是去找可口可樂。
為達(dá)此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機(jī),銷售量因此節(jié)節(jié)上升,百事可樂從此再也追趕不上。
結(jié)論:龜兔賽跑的故事啟發(fā)我們良多。最重要的是:動作快且前后一致的人總是勝過緩慢且持續(xù)的人;依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作;結(jié)合所有的資源且團(tuán)隊(duì)合作的人,總是打敗單打獨(dú)斗者;面對失敗時,絕不輕言放棄;最后,與某一情境競爭,而不是限定某對手。
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- 哲理故事300篇(211-215)
- 哲理故事300篇(206-210)
- 哲理故事300篇(201-205)
- 第一節(jié) 愚人食鹽喻
- 第一回 拜眾童子
- 1.為步行而行
- 第二節(jié) 愚人集牛乳喻
- 第二回 拜文殊師利
- 第三節(jié) 以梨打破頭喻
- 第三回 拜德云比丘
- 摩登伽女與阿難(一)
- 第一回 溯源流書生說法 警癡頑菩薩化身
- 第五節(jié) 渴見水喻
- 第四節(jié) 婦詐稱死喻
- 第四回 拜海云比丘
- 第五回 拜善住比丘
- 第一節(jié) 千金小姐!萬金和尚!
- 第一卷:法戒錄 總勸
- 前言
- 第八節(jié) 山羌偷官庫衣喻
- 第六節(jié) 子死欲停置家中喻
- 第六回 拜彌伽
- 第九回 拜休舍優(yōu)婆夷
- 第七回 拜解脫長者
- 第七節(jié) 認(rèn)人為兄喻
- 第八回 拜海幢比丘
- 第五十三回 拜普賢菩薩
- 摩登伽女與阿難(二)
- 第十節(jié) 三重樓喻
- 摩登伽女與阿難(三)
- 第十回 拜毗目瞿沙
- 第一節(jié) 序說
- 第十一回 拜勝熱婆羅門
- 第十五節(jié) 醫(yī)與王女藥令卒長大喻
- 第十二回 拜慈航童女
- 第九節(jié) 嘆父德行喻
- 第一章 我的生命被顛覆了
- 第三章 一兩個鐘頭走完一生(2)
- 第十五回 拜具足優(yōu)婆夷
- 2.牧牛
- 第十三回 拜善見比丘
- 第十四回 拜自在主童子
- 哲理故事300篇(1-5)
- 持蓮觀音是什么菩薩?持蓮觀音的故事
- 三歲小孩都懂得的道理,八十高齡也未必做得到
- 愚人食鹽的原文和譯文及道理
- 迦旃延尊者度化惡生王的故事
- 心平氣和 自度度人
- 馬需調(diào)教,樹要修剪,人需約束
- 心性要平和柔和
- 用實(shí)際行動展現(xiàn)自己的魅力、體現(xiàn)自己價值
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