十句佛經(jīng)經(jīng)典名句翻譯
經(jīng)典一:一切皆為虛幻。
經(jīng)典二:不可說(shuō)。(有些話是不能說(shuō)出來(lái)的。一旦失口,往往一絲脆弱的牽伴都會(huì)斷掉,縱然痛惜也)
經(jīng)典三:色即是空,空即是色。
經(jīng)典四:人生在世如身處荊棘之中,心不動(dòng),人不妄動(dòng),不動(dòng)則不傷;如心動(dòng)則人妄動(dòng),傷其身痛其骨,于是體會(huì)到世間諸般痛苦。
經(jīng)典五:一花一世界,一佛一如來(lái)。
經(jīng)典六:前生500次的回眸才換得今生的一次擦肩而過(guò)。
經(jīng)典七:大悲無(wú)淚,大悟無(wú)言,大笑無(wú)聲。
經(jīng)典八:苦海無(wú)邊,回頭是岸。放下屠刀,立地成佛。
經(jīng)典九:菩提本無(wú)樹(shù),明鏡亦非臺(tái),本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃。
經(jīng)典十:我不入地獄誰(shuí), 誰(shuí)入地獄 自:
人在出生的時(shí)候,手總在狠命地抓些什么,然而在臨死的時(shí)候,卻把手心整個(gè)地?cái)傞_(kāi)了。生不帶來(lái)死不帶去,這世間白走一遭而已
佛門(mén)視生命的輪回為大苦,稱人間為煉獄,而人間的一切皆始于欲。無(wú)欲則剛是佛家的至理名言
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。 ——花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。——特德?萊維特
做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、觀局勢(shì)
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 ——約翰?多伊爾
世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人
要當(dāng)大街上遍地都是鮮血的時(shí)候,就是你最好的投資時(shí)機(jī)。 ——李嘉誠(chéng)
成功就是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做
最難做的事是把容易做的事持之以恒。
如果你不肯付出一時(shí)的努力去博取成功,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失敗。
沒(méi)錢(qián)的時(shí)候錢(qián)最重要,有了錢(qián)以后人最重要做事,先做人。
君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如 犬馬,則臣視君如寇仇。
——孟子
上之所好,下必隨之。
總是在裁人,簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理
謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。 ——[日本]松下幸之助
如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件——柳傳志
管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯?梅考克
感情投資是所有投資中花費(fèi)最少、回報(bào)最高的投資——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。 ——美國(guó)通用電器公司總裁杰克?韋爾奇
惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——美國(guó)殼牌石油公司企劃總監(jiān)阿瑞斯?德格
如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間——美國(guó)企業(yè)界名言
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。 ——美國(guó)思科公司總裁約翰?錢(qián)伯斯
魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。 ——國(guó)際建筑大師密斯?凡?德羅
三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。 ——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
如果你有兩個(gè)思想一致的人,解雇一個(gè)。你要一個(gè)副本做什么? ——[美]杰里?克勞斯
顧客總是對(duì)的;第二條,如有疑義,請(qǐng)參見(jiàn)第一條。 ——美國(guó)沃爾瑪零售公司主席羅伯遜?沃爾頓
能不能干成事,首先要看有沒(méi)有激情。
自信不一定能讓你成功,但喪失信心卻一定會(huì)讓你失敗。
因?yàn)榈玫搅瞬粦?yīng)得到的,所以失去了不該失去的。
舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,難舍難得,不舍不得。
提不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
如果不知道自己是什么,那就什么也不是。
沒(méi)有重點(diǎn)突破,就不能各各擊破。
要想預(yù)見(jiàn)今后10年會(huì)發(fā)生什么,就要回顧過(guò)去10年中發(fā)生的事情。
誠(chéng)信,像房子的地基,假如地基比較弱,在上面蓋一所大房子,一旦有風(fēng)暴就會(huì)被吹倒。
在我的哲學(xué)詞典里,手段和目的是可以互換的詞匯。 ——以上[美]英特爾公司創(chuàng)始人安迪?格魯夫
對(duì)上司謙遜,是一種責(zé)任;對(duì)同事謙遜,是一種素養(yǎng);對(duì)部屬謙遜,是一種尊榮。 ——[美]本杰明?富蘭克林
建立在生意上的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的生意來(lái)得好。 ——[美]約翰?D?洛克菲勒
如果將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪去,但只要保留我的組織人員,四年之后,我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。 ——[美]安德魯?卡內(nèi)基
我為什么要做第一名?那只是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。……對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想持續(xù)發(fā)展下去,關(guān)鍵還于保持持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
萬(wàn)科之所以能走到今天,就是因?yàn)橛蟹(wěn)定的心態(tài),一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì)上,有很多事情是沒(méi)法超越的,不是你想多快就能多快——以上王石
我是要求速度的,盡快實(shí)施,我不會(huì)說(shuō)花三個(gè)月來(lái)謀劃,把這個(gè)規(guī)劃書(shū)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都改清楚了,然后再去做這件事情,我不會(huì)。我是邊實(shí)施邊做邊修正。只要有三分把握的事,我就敢去做。
——北京國(guó)美電器有限公司董事長(zhǎng)黃光裕
計(jì)劃只解決50%的問(wèn)題。
我們生就一條舌頭和兩只耳朵,以便我們聽(tīng)得多些,說(shuō)得少些。 ——[古希臘]埃萊阿的芝諾。
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