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老虎的政績(jī)

  老虎的政績(jī)

  森林之王獅子讓老虎取代牧羊犬的位置去管理羊群。一天,獅子去老虎那里考察情況。

  老虎說(shuō):“由于我管理太嚴(yán),羊們肯定會(huì)對(duì)我有意見(jiàn),您可要主持公道!”

  “這個(gè)我知道。”獅子自負(fù)地說(shuō)。

  于是,獅子便去找狐貍、狼、金錢(qián)豹了解情況。

  “老虎可負(fù)責(zé)任了,把一群羊管理得服服帖帖,沒(méi)有一個(gè)敢搗蛋的。”金錢(qián)豹昨天剛剛收下老虎送來(lái)的一頭母羊和三只羊羔,對(duì)老虎的評(píng)價(jià)自然十分“公道”。

  “與牧羊犬相比嘛,老虎的魄力更大些,表現(xiàn)也更好些!”老虎上任第一天,就給狼送去了五只羊。狼介紹情況,不用說(shuō)也很“實(shí)事求是”。

  狐貍呢,它每天與老虎分享羊肉美餐,因此,它的介紹不僅自稱“一是一,二是二”,而且頗具理論色彩。這樣,獅子非常贊美老虎的政績(jī)。

  不久,老虎又被提拔去管理一撥更大的羊群。獅子還以為自己是知人善任呢。

  獅子只是片面聽(tīng)取一方面的評(píng)說(shuō)而導(dǎo)致了另一方面的巨大損失。

  其實(shí)最有權(quán)威評(píng)價(jià)老虎的,應(yīng)該是那些老虎管轄下的羊群,而不是與老虎一丘之貉的同謀者。作為考評(píng)者的獅子的失誤就在于———它考核的方式和對(duì)象已經(jīng)錯(cuò)了,因而它得到的結(jié)論也不可能是符合事實(shí)的。

  很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都知道,沒(méi)有績(jī)效考核,就不可能區(qū)分優(yōu)劣,實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰。但是僅僅認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還不夠,如果沒(méi)有一套正確的考核程序和方式,片面考核的結(jié)果只會(huì)出現(xiàn)更大的不公平,無(wú)助于激發(fā)員工的積極性,甚至?xí)䦟?dǎo)致員工的不滿情緒的滋生,這樣,就會(huì)很大程度上影響公司的全面發(fā)展。

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