懂得說(shuō)“不”

　　人各有志，各有優(yōu)先要?jiǎng)?wù)。必要時(shí)，應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人，在急迫與重要之間知道取舍。

　　若要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，就得排除次要事務(wù)的牽絆，此時(shí)需要有說(shuō)“不”的勇氣。美國(guó)潛能大師史蒂芬·柯維在其《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中指出了這一現(xiàn)象：

　　史蒂芬·柯維的妻子曾被選為社區(qū)計(jì)劃委員會(huì)的主席，可是自己還有許多更重要的事，又不好意思拒絕，只好勉為其難地接受。后來(lái)她打電話(huà)給一位好友，問(wèn)她是否愿意在委員會(huì)工作，對(duì)方卻婉拒了，史蒂芬·柯維的妻子大失所望地說(shuō)：“我那時(shí)也能拒絕就好了。”

　　這不是說(shuō)社區(qū)活動(dòng)或社會(huì)服務(wù)不重要，而是每個(gè)人都有自己的當(dāng)前要?jiǎng)?wù)，必要時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。

　　史蒂芬·柯維在一所規(guī)模很大的大學(xué)任師生關(guān)系部主任時(shí)，曾聘用一位極有才華又獨(dú)立自主的撰稿員。有一天，柯維有件急事想拜托他。

　　他說(shuō)：“你要我做什么都可以，不過(guò)請(qǐng)先了解目前的狀況。”

　　他指著墻壁上的工作計(jì)劃表，表上顯示超過(guò)20個(gè)計(jì)劃正在進(jìn)行，而這些都是柯維和他早已談好的。

　　然后他說(shuō)：“這件急事至少要占去幾天時(shí)間，你希望我放下或取消哪個(gè)計(jì)劃來(lái)空出時(shí)間？”

　　他的工作效率一流，這也是為什么一有急事柯維便會(huì)找上他的原因。但柯維無(wú)法要求他放下手邊的工作，因?yàn)楸容^起來(lái)，正在進(jìn)行的計(jì)劃更為重要。結(jié)果，柯維只有另請(qǐng)高明了�？戮S的訓(xùn)練課程十分強(qiáng)調(diào)分辨輕重緩急以及按部就班行事。

　　他常問(wèn)受訓(xùn)人員：你的缺點(diǎn)在于：①無(wú)法辨別事情重要與否？②無(wú)力或不愿有條不紊地行事？③缺乏堅(jiān)持以上原則的自制力？

　　答案多半是缺乏自制力，史蒂芬·柯維卻不以為然。他認(rèn)為，那是“確立目標(biāo)”的功夫還不到家的緣故，而且不能由衷接受“事有輕重緩急”的觀念，自然就容易半途而廢。

　　這種人十分普遍。他們能夠掌握重點(diǎn)，也有足夠的自制力，卻不是以原則為生活重心，又缺乏個(gè)人使命感。由于欠缺適當(dāng)?shù)闹敢�，他們不知究竟所為何�?lái)。

　　樹(shù)立至誠(chéng)的信念與目標(biāo)，在任何時(shí)候都敢于說(shuō)“不”，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的距離才會(huì)越來(lái)越小。

　　禪告訴我們，要堅(jiān)守自己，在現(xiàn)實(shí)生活中，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)W會(huì)說(shuō)“不”，不但可以為自己減少不必要的麻煩，還會(huì)避免遭遇很多尷尬。如果在該拒絕的時(shí)候沒(méi)有拒絕，那么就必須投入時(shí)間和精力努力去做，如果說(shuō)了卻沒(méi)有做到，那對(duì)方一定會(huì)懷疑你的人格或者能力，所以說(shuō)，當(dāng)不適合你的事找上門(mén)來(lái)的時(shí)候，勇于說(shuō)“不”，才是最明智的做法。