您要看哪個(gè)文憑

　　您要看哪個(gè)文憑您要看哪個(gè)文憑

　　初中畢業(yè)后,由于家境貧困,他便跟著老鄉(xiāng)來(lái)到縣城建筑工地打工。兩年后,當(dāng)他聽說深圳遍地都是黃金時(shí),便帶著僅有的1000元積蓄,義無(wú)反顧地踏上了南下的列車。他以為深圳機(jī)會(huì)很多,找工作容易,可真到了深圳,他才知道像他這種半生不熟的手藝根本沒工地要。在深圳流浪了兩個(gè)月,身上的積蓄被花得精光,無(wú)奈,他只得一邊睡路邊一邊找工作。他知道深圳的起點(diǎn)高,決定放低要求,先生存下來(lái)再求發(fā)展。

　　一次,他看見一家酒店招人,他便對(duì)主管說他不要工資,只要管吃住就行,主管答應(yīng)了。誰(shuí)知,第二天去上班時(shí),主管卻告訴他,另一個(gè)年輕人說只要管吃就行了,酒店于是錄用了他。

　　降低要求還是被別人鉆了空子,他想到了“零求職”。又流浪了半個(gè)月,一家電子廠在招人時(shí),他毛遂自薦地說:“試用期后再給我開工資。”他的這種“零求職”讓領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞。他決定抓住這次難得的機(jī)會(huì),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,便把廠里很多額外的事都給干了,同事給他取外號(hào)叫“勞模”。3個(gè)月后,剛過試用期的“勞模”便被破格提拔為拉長(zhǎng)。

　　他一邊認(rèn)真干好工作,一邊加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)他得知營(yíng)銷部很能鍛煉人后,毅然找到領(lǐng)導(dǎo),要去營(yíng)銷部做推銷員。推銷員是沒底薪的,全靠提成。放著拉長(zhǎng)不當(dāng),卻要主動(dòng)去做推銷員,這讓領(lǐng)導(dǎo)很不解。他說他只想多鍛煉自己,希望領(lǐng)導(dǎo)成全。從那以后,他做推銷員一干就是3年。3年時(shí)間,他把市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)從理論到實(shí)踐都掌握得透徹了。這時(shí),他想到了跳槽,可一想到自己是初中生,又只得作罷。

　　一次,他認(rèn)識(shí)了一家著名家電企業(yè)的副總,當(dāng)他得知副總進(jìn)公司前也是初中生時(shí),他震驚了,他決定挑戰(zhàn)自己。不久,國(guó)內(nèi)一家名氣極大的電子公司招策劃部經(jīng)理時(shí),他決定拼搏一把�？杉�動(dòng)之余,他又有些心虛了,畢竟招聘的條件是相關(guān)專業(yè)碩士以上文憑。這時(shí),他想到了那位和自己起點(diǎn)一樣的副總。為了不瞻前顧后,沒有了生存危機(jī)的他,毅然辭去了工作,抱著斬?cái)嗤寺�、初生牛犢不怕虎的心態(tài)去應(yīng)聘了。

　　面試時(shí),老總也在場(chǎng)。在要求出示文憑時(shí),他問老總是要看真文憑還是假文憑,老總說當(dāng)然要看真文憑。他從包里拿出3本厚厚的本子,里面記錄了他這么多年做營(yíng)銷的心得體會(huì)。老總看后又要看假文憑,他大方地掏出了初中畢業(yè)證,面試室里頓時(shí)傳來(lái)一陣哄笑聲。他大聲地說,碩士、博士和我的初中畢業(yè)證都只不過是張紙,公司需要的是能力而不是學(xué)歷,我相信我的能力會(huì)讓碩士、博士都自愧弗如……

　　老總瞪大了眼睛,半天才說,你很狂,我記住了你。3天后,他接到了錄用電話。人事負(fù)責(zé)人告訴他,你的真假兩個(gè)文憑都沒打動(dòng)老總,但你的勇氣可嘉,老總決定給你個(gè)機(jī)會(huì)展示你的能力。隨后,他被分配到外地一個(gè)商場(chǎng)當(dāng)營(yíng)業(yè)員。上崗后,他一直在琢磨如何兌現(xiàn)自己的狂言,雖然一時(shí)他沒想到好點(diǎn)子,但他知道要想在公司立足,自己就必須做個(gè)對(duì)公司有用的人。那些博士、碩士都比自己多念了幾年書,可公司不可能給自己時(shí)間去讀書啊,如何能盡快趕上呢?

　　一次,他看到一個(gè)圓柱體和一個(gè)圓錐體后,恍然大悟:博士、碩士知識(shí)全面,如果將博士、碩士比作圓柱體的話,那么自己只要像圓錐體那樣在一個(gè)點(diǎn)上做透,照樣可達(dá)到圓柱體的高度,這樣不就可以和大家平起平坐了?這樣一想,他決定不像博士、碩士那樣做“全才”,自己只做一名“專才”。思想上的梗塞疏通后,他突然倍感輕松,決定從營(yíng)業(yè)員做起,做出別人所沒有的精彩。

　　過去自己就有豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),他又在短時(shí)間內(nèi)將公司所有產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)等掌握得倒背如流。他十分珍惜在公司的每一分鐘,每天商場(chǎng)還沒開門,他就早早來(lái)到大門前。接待顧客時(shí),他很巧妙地將有的放矢和遍地撒網(wǎng)結(jié)合起來(lái),做到既靈活又不累贅,他甚至能記住每個(gè)客戶的姓名,讓客戶覺得十分親切。他的這種特別導(dǎo)購(gòu)方式讓他的業(yè)績(jī)不斷攀升。

　　再小的崗位也有精彩,他的努力讓他得到了回報(bào),連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為金牌導(dǎo)購(gòu)員。不僅如此,每當(dāng)銷售旺季,送貨繁忙時(shí),他都親自送貨上門安裝調(diào)試。忙的時(shí)候,他經(jīng)常連續(xù)工作到深夜,一次,他竟然累倒在送貨的路上……他的這種敬業(yè)精神得到了客戶的極大認(rèn)可,客戶紛紛將他介紹給自己熟悉的人。付出就有回報(bào),他的銷售業(yè)績(jī)?cè)诠�司所有分賣場(chǎng)中排名第一。

　　他的努力老總看在眼里,一年后,他被提升為大片區(qū)銷售主管。每次開會(huì),他都將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地教給大家,沒想到,做營(yíng)業(yè)員和主管時(shí)卻鍛煉了自己的口才。更為意外的是,他的口才得到了公司總部領(lǐng)導(dǎo)的青睞。他們立即將他調(diào)回總部,并成為公司首名被派往臺(tái)灣跟陳安之教授學(xué)習(xí)人才潛能開發(fā)的員工,隨后又師從黑幼龍教授和香港梁立邦老師學(xué)習(xí)人才培訓(xùn)和企業(yè)管理。學(xué)成后,他成了總部一名普通的培訓(xùn)師。位子雖小,他卻看到了自己的專才得到了認(rèn)可,他決定再接再厲,創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

　　就在他打算大干一場(chǎng)時(shí),麻煩接踵而至。在給公司中層和新進(jìn)人員培訓(xùn)時(shí),他將在老師那學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家。由于一些老員工知道他的出身,根本看不起他的初中學(xué)歷,所以在培訓(xùn)時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)尷尬場(chǎng)面,這讓他苦惱不已。他給恩師打電話求教,恩師告訴他,你以往只在營(yíng)銷上成為專才,那么,此時(shí),你該慢慢讓自己成為總公司的專才!要結(jié)合每個(gè)員工的實(shí)際情況向他們灌輸經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),才能得到他們的認(rèn)可。一語(yǔ)道破天機(jī),他頓悟,如果將公司每個(gè)中層的管理才能和經(jīng)驗(yàn)研究透徹了,并加以兼收并蓄,那么自己不就是公司最優(yōu)秀的管理人了?

　　隨后,他將“我講你聽”式培訓(xùn)變成了“談心交流”式,讓每個(gè)人談自己的經(jīng)驗(yàn),最后他再補(bǔ)充些自己的觀點(diǎn)。“談心交流”式讓大家興趣倍增,不僅解決了場(chǎng)面尷尬問題,他還趁機(jī)免費(fèi)學(xué)習(xí)了很多獨(dú)特的適合公司的第一手管理經(jīng)驗(yàn)。做培訓(xùn)師后,他覺得眼前最關(guān)鍵的事就是充電了,他記住了恩師的話——必須從一個(gè)領(lǐng)域?qū)２畔蚨鄠�(gè)領(lǐng)域發(fā)展,直至發(fā)展為全才。為此,他報(bào)考了經(jīng)濟(jì)學(xué)自考,孜孜不倦地吸收著理論知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)。

　　他的獨(dú)特培訓(xùn)方式不僅效果顯著,而且得到了大家的認(rèn)可,經(jīng)公司綜合考核,不久,他被提拔為人力資源部總監(jiān)。從一個(gè)初中生到大公司的人力資源負(fù)責(zé)人,他刷新了自己的人生,當(dāng)初進(jìn)公司時(shí)那句狂言得到了很好的驗(yàn)證�？伤麤]滿足,他覺得自己的人生才剛剛開始。他的內(nèi)心特別感恩,如果當(dāng)初公司沒給自己一個(gè)機(jī)會(huì),那么現(xiàn)在自己還不知道漂泊在何方。他覺得公司培養(yǎng)自己這么多年,是回報(bào)公司也是檢驗(yàn)自己專才的時(shí)候了。在總部任職時(shí)間長(zhǎng)了,他明顯感覺到公司的機(jī)構(gòu)臃腫,很多崗位的負(fù)責(zé)人都是公司一些領(lǐng)導(dǎo)的親戚,公司要想壯大發(fā)展,家族式企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是公司前進(jìn)的絆腳石。在仔細(xì)研究后,他將自己的見解以文字形式寫了下來(lái),并冒著出力不討好的風(fēng)險(xiǎn)遞給了老總。

　　他的意見書得到了老總的極大認(rèn)可,一直為公司如何更快發(fā)展操心的老總,在和董事會(huì)研究后,決定將改革的重任交給他。聽到老總的決定,他在欣喜之余卻又覺得這是個(gè)難事。因?yàn)?要改革就必須撤銷臃腫的機(jī)構(gòu),分流人員。這樣一來(lái),無(wú)疑將自己多年辛苦建立的人脈斷了,甚至還可能遭到別人的報(bào)復(fù)。如果改革不成功,公司高層肯定對(duì)自己非常失望,他這是出力不討好啊。短暫的擔(dān)憂后,他清醒過來(lái),公司不發(fā)展,再好的人脈又有何用?自己不是要感恩嗎,那何不從眼下開始呢?

　　為了消除那些員工的誤會(huì),他多次在會(huì)上講解現(xiàn)代企業(yè)制度等知識(shí),有時(shí)甚至單獨(dú)找員工談心,他的不懈努力終于讓大家明白了,改革不是在害自己,而是為了公司更好的發(fā)展,公司發(fā)展了,員工的福利自然水漲船高。在他的奔走努力下,公司的管理層減少了3層,效益提高了近億元。

　　改革的成功,老總被當(dāng)初這個(gè)口出狂言的初中生徹底征服了。這個(gè)擁有真假兩個(gè)文憑的初中生的能力的確讓碩士甚至博士自感不如。一個(gè)領(lǐng)域的專才再慢慢成長(zhǎng)為多方面的專才,直至全才的理念,讓他獲得了公司的一系列榮譽(yù),經(jīng)董事會(huì)研究后,他被任命為總裁助理,年薪近百萬(wàn)。